人力资源服务外包，亦称岗位外包、风险责任式劳务派遣，也是一种劳务外包形式，是指用工单位将一些不能以劳务承揽形式或按业务量、工作量单价计算结算的工作、业务或者岗位，以人力资源服务外包的用工形式外包给人力资源服务机构的一种用工形式。

       这种用工形式外包，一般适用于设计、研发、文员职能岗位，或原劳务派遣因混岗而无法全部人员按业务实行劳务承揽的岗位，或物业、物流、保洁、保安、司机等岗位无法按业务量单价结算的工作，都可以采用人力资源服务外包，其计价结算模式，通常采用按岗位价值（包括岗位风险责任）、或按固定总价+浮动、或固定总价、或按工时单价计价结算。

企业经济价值

        从经济价值形态看，用工单位，将一些劳务派遣混岗的岗位、一些非核心的研发、文职、服务岗位，以及一些无法按业务量单价计酬的工作，外包给人力资源服务机构，主要是想借助人力资源服务机构的专业服务，解决用工编制、灵活用工机制和劳务派遣10%的比例问题，但这些岗位和工作又不适宜由人力资源服务机构进行现场管理，只能采用岗位外包形式进行人力资源服务外包，而作为人力资源服务机构因不能到现场对员工的劳动过程进行直接管理，只能依据外包岗位的价值、岗位的风险责任和岗位的员工绩效管理进行经营管理，也就是说，人力资源服务外包主要经营的是三个方面的价值：一是劳动关系的价值；二是岗位风险责任的价值；三是岗位员工绩效管理的价值，在用工单位的经济价值链中处于中高端地位