很多人都知道劳务派遣，但是却很少有人能够真正地了解劳务派遣，那今天就来带大家了解一下劳务派遣。

首先是关于档案管理关键事项，被派遣人员档案管理的关键事项有以下两点：

（1）被派遣人员新生成的档案应及时归档

被派遣人员的具体管理在用工单位，其在工作中形成的，如被派遣人员的思想品德、业务能力、工作状况等方面的材料也在用工单位，但用工单位与被派遣员工之间没有劳动关系，往往会忽略被派遣人员的档案生成，因此劳务派遣公司应定期与用工单位进行沟通，了解被派遣人员的工作情况，及时收集被派遣人员的档案材料进行归档。

（2）被派遣人员档案材料应真实完整

为了确保被派遣人员档案材料的真实完整，劳务派遣公司在对被派遣人员档案进行归档前应进行以下规范。

①根据公司档案管理制度收集被派遣人员的入职材料，确保其入职资料的完整性。

②根据被派遣人员个人提供的材料进行背景调查，确保其真实性。

③及时与用工单位沟通，传递被派遣人员在用工单位工作期间的表现情况，确保被派遣人员入职后资料的完整性。

再来看看入职培训工作标准：

（1）入职培训内容标准

新招入的被派遣员工，需要在劳务派遣公司进行入职培训，其培训内容主要包括企业宏观环境介绍，即劳务派遣公司的历史现状、组织结构、部门职能等；劳务派遣流程及相关制度介绍，即被派遣员工赴用工单位就职参与劳动的整个流程所设定的相应制度和操作规范；劳动纪律介绍，即被派遣员工的仪容仪表要求、着装要求、工作场所行为规范等相关内容。

（2）入职培训达标标准

被派遣员工入职培训需达到减少被派遣员工初进公司时的紧张情绪，使其尽快适应派遣环境；让被派遣员工了解劳务派遣公司的历史政策、企业文化；让被派遣员工知道相应的操作流程及联系人，如出现怀孕情况需找谁联系，如何申报，让被派遣员工在一定程度上有纪律意识和规范意识。

（3）入职培训经费控制标准

公司在入职培训进行前需要先对入职培训费用做出估算，以控制培训成本和合理分配培训预算。培训预算需要在公司规定的财务费用标准范围内，并将预算交由培训部经理审核。

（4）入职培训时间确定标准

劳务派遣公司的被派遣人员入职培训为脱产培训，是被派遣人员在去用工单位前必须进行的培训。劳务派遣公司可以根据具体课程制订1～2天的入职培训。具体时间根据用工单位的时间要求和劳务派遣公司的培训要求而定。

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