4月30日，正值“五一小长假”前夕，按照智慧学院每月两次的培训日程，举办了第三期培训，出席培训的包括业务部、网络部、财务部、行政部部分同学。

培训内容共分为三大板块：外包与派遣区别、产品革新、思维与创新。

除了外包与派遣本质上的区别，重点讲解了合同签订时需要注意的事项。该板块结束之后，现场轮流发言，经过此次培训，很多人对于业务有了新的认识。

关于产品的创新，是以客户的需求和痛点为出发点。客户需求什么，我们就研发符合客户需求的产品;同时我们要善于发现客户的痛点，提供更有价值的服务产品，解决客户的痛点。

后是思维创新，讲师以打破习惯性思维、从众思维、书本思维、直线型思维、自我中心型思维、自卑型思维、麻木型思维、权威思维等思维障碍为例，引导大家形成自己独立的思维方式;积极运用逆向思维、横向思维、颠倒思维、发散思维、逻辑思维、辩证思维等积极的思维方式考虑处理问题。

关于方法创法，讲到5w+1H

a. 为什么(Why)

b. 做什么(What)

c. 何人(Who)

d. 何时(When)

e. 何地(Where)

f. 如何做(How)

后，通过讲解思维导图的运用，运用思维导医能清晰的分析、判断自己的工作重点，应采取的步骤、同时加深记忆。